11.12个亿，以历史**成绩，答谢一座城市的浓情与厚爱，2012，彰泰奠基王冠丰碑。
“破十亿”：彰泰集团成为桂林楼市**年度总销售额突破十亿大关的房地产企业
“三连冠”：2010-2012，彰泰集团连续三度问鼎楼市总销冠，过去12年十一度夺魁
“三冠王”：继2011年之后，彰泰集团再度囊括“年度总销冠”、“市区单盘销冠”、“年度纳税**”三项桂冠
“稳增长”：彰泰集团连续三年保持8个亿以上的年度总销售额，且2012年成长率高达30%
“2000户”：2012年，彰泰集团旗下睿城、公园1号、兰乔圣菲三大项目累积满足居住需求近2000户，可能新增业主近6000人次，成为桂林**生活供应商之一
“超越彰泰 彰泰超越”，彰泰兑现了2012年初向人们许下的承诺
这个跨入快速发展期的企业明白——
它的发展与成长，离不开每一位新客户的支持，离不开每一位老业主的追随，更离不开这座城市的浓情与厚爱！
自强不息 厚德载物
彰泰：桂林**十亿级地产航母起航
2012年度总销售额11.12亿元，蝉联桂林楼市“三冠王”、“三连冠”
20年成长不息，为千万家庭带来幸福生活保障，彰泰腾飞正当时——
【速写】彰泰：桂林**“破10亿”房企
2012年房地产市场逐步回暖，彰泰集团以全年累计销售总额11.12亿元的创纪录成绩，从列强竞争中杀出重围，蝉联桂林楼市总销冠；同时，彰泰的这一成绩也填补了桂林楼市“年度销售十亿级房企”的空白。
据了解，除一举摘得“2012年度桂林楼市总销冠”桂冠外，彰泰集团还分别以年度纳税1.39亿元和睿城年度销售4.74亿元两项成绩在“年度纳税**”、“市区年度单盘销冠”两项大奖的竞争中拔得头筹，继2011年之后再度把“三冠王”荣誉收入囊中。此外，此次彰泰集团夺得“2012年度桂林楼市总销冠”，是其在过去12年中第11次摘得该奖，其中2010年、2011年及2012年彰泰连续三度夺魁，成就名符其实的“三连冠”。
相比2010年的8.14个亿以及2011年的8.16个亿，彰泰集团在2012年更上层楼取得近2000套房源的去化及逾30%的销售成长率无疑将企业提升到了一个前所未有的高度——从2010到2012，彰泰连续三年稳坐总销冠宝座，并把竞争对手远远甩在身后，这是一个品牌力量厚积薄发的过程，也是彰泰集团凭借雄厚实力与高端品质，深耕本土创造一个又一个销售神话的过程。
更重要的是，房地产产业的发展往往是一个城市经济发展的信号灯，在桂林这个以山水闻名，养生、养老属性鲜明的城市里，房地产更是推动桂林旅游经济发展的明信片。因此，彰泰在2012勇于践行自我超越的“自荐”，从某种意义上也成为了一种来自桂林民众的“公投”——当人们的选择自然流向于某一个与自身经济水平相符、身份相符、品位相符、生活品质要求相符的房地产品牌的时候，这个城市也自然完成了其对标杆品牌、代言品牌的甄选过程。从这个角度看，彰泰已经具备了作为桂林城市品牌的群众基础和经济基础。
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【回顾】十亿级地产航母是怎样炼成的？
合力：三盘联动助丰年
作为2010-2011桂林楼市的宠儿，彰泰·兰乔圣菲在2012年同样保持着不俗的战绩。而回想2012年彰泰·睿城、彰泰·公园1号开盘时的火爆景象，彰泰年度总销售额取得历史性突破的结果其实并不难想象。
7月13日晚，彰泰·睿城首度开盘热售355套，成交金额高达3.43亿元，打破了此前由彰泰·澳洲假日创下的开盘销售302套，彰泰·兰乔圣菲创下的开盘首日成交1.8亿元的桂林开盘的**记录；11月11日，彰泰·公园1号首开盘上演了千人抢房的火爆场面。平均每**达成成交意向5.55套，短短180**内整体成交突破千套大关，由此再次刷新了彰泰·睿城创下的桂林楼市开盘销售**纪录。
一次次的创造纪录，又一次次的刷新自身纪录，这就是彰泰不断超越自我、自强不息的成长之旅。而在成长过程中支持着彰泰前进的基础，则无疑是过硬的产品品质和良好的客户口碑。
感恩：成绩归于城市和业主
实际上，彰泰致力于为业主提供优质服务、优质产品、优质配套、优质生活并赋予物业广阔成长空间的行动获得了市场广泛认可，才是客户“买单”彰泰的主因。
这一年，彰泰首倡“服务成就幸福”，重视“服务”在客户维护和口碑建立过程中的作用，并通过为之制定规范标准、组建彰泰客户服务中心、设计丰富多彩的业主文化活动等具体方式，实实在在的惠及了广大业主和客户。
也是在这一年，彰泰集团年度总纳税额高达1.39亿元，再度实现企业年度纳税破亿的同时也成功卫冕桂林地产“纳税王”，以*直接有力的方式推动了桂林经济的建设与发展。
同样的精彩还表现在项目运营上，如果说睿城7月的开盘吹响了桂林楼市下半年的总攻号角，那么公园1号11月的火爆开盘则为转冷的桂林楼市注入了新的信心。而如今的兰乔圣菲，早已成为无数青年男女婚纱摄影的胜地，定格为了城市一景。
奉献：百万捐助体现企业担纲
火爆的成绩并没有使彰泰骄纵，相反其更深刻的理解并履行着企业公民所应担当的责任与义务。5月，彰泰集团百万捐建灌阳三里桥学校综合教学楼，并在期间数次动员业主及社会爱心人士同赴灌阳献爱心，为贫困地区的孩子们带去了温暖。如今，捐建新教学楼综合楼已全面竣工并即将投入使用，孩子们在未来将享受到更先进，更良好的学习环境。
综合之前汶川捐款、那坡捐水、捐助希望小学、捐赠贫困学生、关注聋哑儿童的种种实例，彰泰在公益事业上勇于表率，勇于承担的形象彰显无余。有领秀的魄力，有发展的实力，有对业主负责的觉悟，更有对弱势群体的关爱——这就是彰泰这个企业映射在人们心中的生动形象，这种鲜明的人性化，无疑是彰泰品牌更具亲和力和感召力。
除了乐行公益，彰泰在倡导城市健康生活和提供市民素质方面做出的贡献同样突出。无论是今年初的“健康养生论坛”还是去年举办的“彰泰智慧风暴”，彰泰都旨在为桂林市民引入正确的养生观念及科学的养生方法，极大的推动了桂林全民养生热的兴起。
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【观察】新起点，新高度
彰泰集团20年来脚踏实地、稳扎稳打的步伐大家都有目共睹，这几年来的飞速发展离不开之前铺陈的轩昂大道。从1992年彰泰地产公司成立，彰泰集团一直励精图治，力求做出*适合桂林人居的精华楼盘。从桂花园到澳洲花园，从康桥半岛到第六园，从兰乔圣菲到如今的睿城、公园1号——彰泰历经的是从1992年公司员工9人，资产900万元到2012年公司员工620人，资产总额14.19亿元的大步发展的历程。
彰泰集团不断完成自我完善，获得大众的普遍肯定。时至**，彰泰集团旗下15个楼盘在桂林享有极高的赞誉，并且彰泰以后开发的小区，也受到市民极高的关注和追捧。
“阶段性的胜利不会停滞我们的脚步，彰泰希望实现更宏伟的愿景。”在一次沟通中，彰泰集团常务副总裁贺朝晖告诉我们，彰泰以“桂系地产领军”为目标，寻求和研究“山水地产、名胜地产”的产品之道，“就是希望能把桂林的人居带向更广阔的天地。”
贺朝晖说千里之行始于足下，在2013年，彰泰的21年，新彰泰启动快速发展进程十年的开端，“我们的首要任务，仍旧是回馈给业主和桂林市民更好的服务和更好的房子。”
2012年，彰泰的自我再突破，是足以铭刻在桂林地产发展史上的新里程碑。笔者身为土生土长的桂林人，一直梦想有一套属于自己的好房子。无疑，从物业、实力、口碑、环境、以及从对桂林城市的贡献来看，彰泰的房子都是一个**的选择。近几年来，彰泰的房子在桂林人心中的地位与日俱增，是因为彰泰的不懈努力，屡屡交出让我们满意的成绩单有着必然的联系。
祝愿彰泰集团在2013年再创佳绩，为桂林这个古老的城市添砖加瓦，再创桂林新奇迹。
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